Agile Executive Search
für die Branchen Digital, Werbung & Medien

Agile Executive Search
für die Digital-, Werbe und Medienindustrie

Schnell, schneller,
Digital- und Medienindustrie

Schnell, schneller, Digital- und Medienindustrie: Unternehmen böten sich aktuell deutliche Wachstumspotenziale, wenn Sie schneller die richtigen Führungskräfte finden würden. Aber wie und wo beim aktuellen Personalmangel?

Als Branchenexperte und Berater für Executive Search kenne ich die Szene und weiß, worauf es beim Recruiting auf C-Level ankommt – egal ob Adtech-Unternehmen, Medienunternehmen, TV-Produktionsfirma, Media- oder Digital-Agentur. Als Managing Partner der DELTACON Executive Search betreue ich als Branchenspezialist das Competence Center Medien, Werbung & Digital.

Sie wollen mehr über Agile Executive Search in meinen Branchen lernen?

Jetzt mehr erfahren

Mein Blog

Der „War for Talents“ macht kreativ. „New Work“ ändert unsere Sicht auf Arbeit. Unternehmen und Arbeitnehmende suchen nach dem „Cultural Fit“. Wer im Buzz Word-Dschungel die Übersicht behalten will, setzt auf Expertise und kritische Objektivität. Die finden Sie in meinem Blog. Dort schreibe ich über aktuelle Themen und Trends. Ich zeige, wie Sie typische Fehler im Bewerbungsprozess vermeiden und erfolgreich Führungskräfte rekrutieren können.

Erfolgreiches Recruiting auf C-Level!

Lesen Sie mehr

Was mich antreibt

24 Jahre arbeitete ich in der Medien- und Digitalbranche. 17 davon als Führungskraft. Bei vielen meiner persönlichen Suchen als Personalverantwortlicher nach Fach- und Führungskräften für verschiedene Unternehmen der Medien- und Digitalindustrie ärgerte ich mich immer wieder über Headhunter. Ich dachte: Das kann ich doch besser! Seitdem bin ich Berater für Executive Search auf meine Weise: mit Feuer und Leidenschaft, einem großen Netzwerk und einer ehrlichen Meinung, die auch Mal wehtut – aber gerade deshalb zum bestmöglichen Ergebnis führt.

Mehr über meinen Weg und meine Motivation

DER SPIEGEL

Das ist fast schon
Erpressung

Im Interview mit DER SPIEGEL sprach ich über den Trend, Arbeitgeber gegeneinander auszuspielen.

Zum Artikel

Handelsblatt

Die neue Management-
Musterung

Das Handelsblatt hat mich gefragt, welche Art Führungskräfte dabei helfen, New Work in einem Unternehmen zu etablieren.

Zum Artikel

HORIZONT

Wenn man New Work nicht lebt, bekommt man die Leute nicht mehr

In diesem Interview mit der Horizont spreche ich über aktuell wichtige Recruiting-Themen in der Werbebranche…

Zum Artikel

Was ist Agile Executive Search
(und was daran ist agil)?

Executive Search ist die Champions League des Recruitings. Sie beschreibt die Suche und Ansprache von geeigneten Führungskräften und begehrten Fachkräften. Mein Vorgehen, Agile Executive Search, unterscheidet sich von dem anderer Personalberater und Personalberaterinnen. Ich setze auf einen dynamischen Prozess und präsentiere bereits nach zwei Wochen erste Kandidatinnen und Kandidaten. Damit gestalte ich die Suche schneller, agiler und enger am Mandanten.

Erfahren Sie mehr über Agile Executive Search!

Zum Artikel

Was ist Cultural Fit
(und widerspricht er Diversität)?

Mit Cultural Fit bezeichnen Personalerinnen und Personaler, ob und wie Bewerberinnen und Bewerber oder Mitarbeitende zu den Werten eines Unternehmens passen und umgekehrt. Ob der Cultural Fit Diversität widerspricht oder gar verhindert, kommt auf die Definition von Diversität an.

Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Cultural Fit.

Zum Artikel

Wer braucht einen
Berater für die Executive Search?

Auch erfolgreiche Unternehmen, die gute Arbeitsbedingungen bieten, müssen um passendes und gutes Personal kämpfen. Bei der Suche nach ihnen bringen externe Beraterinnen und Berater viele Vorteile – großes Netzwerk, diskrete Ansprache, schnelle Besetzung –, der wichtigste ist für mich aber die Rolle als neuer Impulsgeber. Oft hilft den Unternehmen ein erfahrener Blick, eine Analyse von außen, um die richtige Personalentscheidung zu treffen.

Lernen Sie mehr über die Vor- und Nachteile von externer Personalberatung!

Zum Artikel

In den Medien

Als Experte für Executive Search in den Branchen Digital, Werbung und Medien spreche ich regelmäßig mit Fachmedien über aktuelle Themen.

Aktuelle Vakanzen

Hier finden Sie einen Auszug aktueller Vakanzen aus den Branchen Medien, Werbung & Digital.

Im War for Talents ist kein Platz für Fehler!
Meine 11 Tipps mit einem Augenzwinkern für Arbeitgeber

Tipp 1:

Achte bei der Profilerstellung nur auf die Fähigkeiten der Vorgängerin/des Vorgängers. Die Frage, wo dein Unternehmen hin will und welche Fähigkeiten die neue Führungskraft dafür mitbringen soll, lenkt nur ab.

Tipp 2:

Versuche, so viele Superlative und Floskeln in der Stellenbeschreibung unterzubringen, wie es geht. Unter “Top-Unternehmenskultur” und “Weltherrschaft” macht es doch niemand mehr. Und verwirre Kandidatinnen und Kandidaten nicht ab mit offenen und ehrlichen Aussagen, was vielleicht nicht so gut läuft und wo es noch Defizite im Unternehmen gibt.

Tipp 3:

Dein Image als Arbeitgeber und so ein Zeug wie Kununu und Co. kannst du komplett ignorieren. Die Kandidatinnen und Kandidaten informieren sich ausschließlich über die Werbetexte deiner Karriereseite und lassen sich durch die unbezahlten Meinungen ehemaliger und aktueller Mitarbeitenden nicht irritieren.

Tipp 4:

Schreibe möglichst viele Kandidatinnen und Kandidaten mit Standardtexten auf LinkedIn und Xing an. So hinterlässt du einen treffenden ersten Eindruck.

Tipp 5:

Lese dir auf keinen Fall die Bewerbungsunterlagen der Kandidatinnen und Kandidaten vor dem Kennenlernen durch. Vorbereitung zeugt von Schwäche. Außerdem hast du eh wichtigeres zu tun in deinem Job.

Tipp 6:

Nein, der zukünftige Vorgesetzte muss definitiv nicht am Kennlerngespräch mit der Kandidatin oder dem Kandidaten teilnehmen. Persönliches Kennenlernen ist eh überbewertet.

Tipp 7:

Hole dir während des Bewerbungsprozesses immer mehr Entscheidungsträger mit ins Boot. Möglichst viele unterschiedliche, nicht abgestimmte Erwartungen und Meinungen beschleunigen schließlich Entscheidungsfindungen.

Tipp 8:

Lass dir möglichst viel Zeit mit deiner Rückmeldung an die Kandidatinnen und Kandidaten – mindestens drei Wochen! Lass sie zappeln, damit jede/jeder direkt weiß, wer der Chef ist. Die Kandidatinnen und Kandidaten werden alle attraktiven Angebote, die sie in der Zwischenzeit erhalten, mit Freude ausschlagen – denn niemand wird es wagen, dir abzusagen.

Tipp 9:

Bezahle unter Markt. So weißt du, die Kandidatinnen und Kandidaten kommen aus Überzeugung und nicht wegen des Geldes zu dir. Wenn du welches findest.

Tipp 10:

Auf Wünsche wie flexible Arbeitszeiten und Remote Work brauchst du nicht eingehen. Nur wer Präsenz von 9 bis 17 Uhr zeigt, zeigt auch Leistung.

Tipp 11:

Stell das Recruiting ruhig hinten an – die Suche nach neuen Mitarbeitern braucht Zeit und Muße. Überstunden und Frust durch fehlendes Personal hilft bestehende Mitarbeitende langfristig an sich zu binden.

Schreiben Sie mir per Mail!

Rufen Sie mich an!

Tobias Klaes (GroupM) über Führungsqualitäten (2. Teil)
Im zweiten Teil unseres Gesprächs redeten wir über interne Positionswechsel, die „Instagramisierung“ von LinkedIn und moderne Führungsqualitäten.

Weiterlesen
Tobias Klaes (GroupM) über Arbeitskultur
(1. Teil)
Im ersten Teil unseres Gespräches reden wir über Bullshit-Bingo in Anschreiben, Quereinstiege und die unterschiedliche Arbeitskultur in Konzernen und Agenturen.

Weiterlesen
pilot Ulrich Kramer über Unternehmenskultur (2.Teil)
Ulrich Kramer ist Mit-Gründer der pilot Agenturgruppe. Im zweiten Teil unseres Interviews reden wir über Unternehmenskultur, Unternehmensführung und den richtigen Zeitpunkt für einen Generationswechsel.

Weiterlesen
pilot Ulrich Kramer – Inspiration im Business (1. Teil)
Ulrich Kramer ist Mit-Gründer der pilot Agenturgruppe. Im ersten Teil unseres Interviews sprechen wir über die erfolgreiche Gründung und Organisation eines Unternehmens, die Expansion der pilot-Gruppe und darüber, wie er es seit 23 Jahren als Geschäftsführer schafft, am Ball zu bleiben.

Weiterlesen
Interview mit Heike Borst von der PIA Group (2.Teil)
Heike Borst ist Chief People Officer bei der Digitalagenturgruppe PIA Group. In Teil zwei unseres Gespräches reden wir über Remote Work als „Klebstofflöser“, Kommunikation in der Krise und gezielten Kulturwandel in akquirierten Agenturen.

Weiterlesen

1 2 3 4 5

Agile Executive Search
für die Branchen Digital, Werbung & Medien

Agile Executive Search
für die Digital-, Werbe und Medienindustrie

Schnell, schneller,
Digital- und Medienindustrie

Mein Blog

Tobias Klaes (GroupM) über Arbeitskultur
(1. Teil)

pilot Ulrich Kramer – Inspiration im Business (1. Teil)

Interview mit Heike Borst von der PIA Group (1. Teil)

Interview mit Thomas Wendt: Führungskräfte als Storyteller

Was mich antreibt

Das ist fast schon
Erpressung

Die neue Management-
Musterung

Wenn man New Work nicht lebt, bekommt man die Leute nicht mehr

Was ist Agile Executive Search
(und was daran ist agil)?

Was ist Cultural Fit
(und widerspricht er Diversität)?

Wer braucht einen
Berater für die Executive Search?

In den Medien

Aktuelle Vakanzen

Im War for Talents ist kein Platz für Fehler!
Meine 11 Tipps mit einem Augenzwinkern für Arbeitgeber

Tipp 1:

Tipp 2:

Tipp 3:

Tipp 4:

Tipp 5:

Tipp 6:

Tipp 7:

Tipp 8:

Tipp 9:

Tipp 10:

Tipp 11:

Schreiben Sie mir per Mail!

Rufen Sie mich an!

Tobias Klaes (GroupM) über Führungsqualitäten (2. Teil)

Tobias Klaes (GroupM) über Arbeitskultur
(1. Teil)

pilot Ulrich Kramer über Unternehmenskultur (2.Teil)

pilot Ulrich Kramer – Inspiration im Business (1. Teil)

Interview mit Heike Borst von der PIA Group (2.Teil)

Navigation

Kontakt

Presse

PROXIMITY EXECUTIVE SEARCH & RECRUITING

Agile Executive Searchfür die Branchen Digital, Werbung & Medien

Agile Executive Searchfür die Digital-, Werbe und Medienindustrie

Schnell, schneller,Digital- und Medienindustrie

Mein Blog

Tobias Klaes (GroupM) über Arbeitskultur(1. Teil)

pilot Ulrich Kramer – Inspiration im Business (1. Teil)

Interview mit Heike Borst von der PIA Group (1. Teil)

Interview mit Thomas Wendt: Führungskräfte als Storyteller

Was mich antreibt

Das ist fast schon Erpressung

Die neue Management- Musterung

Wenn man New Work nicht lebt, bekommt man die Leute nicht mehr

Was ist Agile Executive Search(und was daran ist agil)?

Was ist Cultural Fit(und widerspricht er Diversität)?

Wer braucht einenBerater für die Executive Search?

In den Medien

Aktuelle Vakanzen

Im War for Talents ist kein Platz für Fehler!Meine 11 Tipps mit einem Augenzwinkern für Arbeitgeber

Tipp 1:

Tipp 2:

Tipp 3:

Tipp 4:

Tipp 5:

Tipp 6:

Tipp 7:

Tipp 8:

Tipp 9:

Tipp 10:

Tipp 11:

Navigation

Kontakt

Presse

PROXIMITY EXECUTIVE SEARCH & RECRUITING

Agile Executive Search
für die Branchen Digital, Werbung & Medien

Agile Executive Search
für die Digital-, Werbe und Medienindustrie

Schnell, schneller,
Digital- und Medienindustrie

Tobias Klaes (GroupM) über Arbeitskultur
(1. Teil)

Das ist fast schon
Erpressung

Die neue Management-
Musterung

Was ist Agile Executive Search
(und was daran ist agil)?

Was ist Cultural Fit
(und widerspricht er Diversität)?

Wer braucht einen
Berater für die Executive Search?

Im War for Talents ist kein Platz für Fehler!
Meine 11 Tipps mit einem Augenzwinkern für Arbeitgeber